Чтобы наглядно продемонстрировать, насколько грамотная работа с внутренними ресурсами влияет на возможности органов власти, губернатор привел в пример еще несколько решений 2025 года
увеличение объема финансовой поддержки муниципалитетов – за последний год более чем на 7 млрд рублей;
ремонт пищеблоков в районных больницах (Энгельсская городская клиническая больница № 1, Лысогорская районная больница);
глобальная поэтапная модернизация Областной клинической больницы, которая принимает пациентов со всего региона;
обновление крупных спортивных учреждений: ледовый дворец «Кристалл», стадион «Локомотив», стадион «Сигнал» в Энгельсе;
строительство пристройки к школе №20 в Энгельсе и капитальный ремонт ее основного корпуса;
ежегодный ремонт тротуаров на территории всех муниципалитетов;
приобретение дополнительных судов для развития речных перевозок («Метеор», речное такси до аэропорта);
повышение зарплат сотрудникам городского электрического транспорта в Саратове;
премии для наших спортсменов, отличившихся на международных соревнованиях;
повышение стипендий для талантливой молодежи;
обновление знакового для Саратова места – Парка Победы;
начало реконструкции Привокзальной площади.
«Все это – только часть решений, которые региональная власть приняла за счет серьезной и детальной работы с бюджетом. И тут обращу особое внимание, что в большинстве случаев это решения именно развития, а не «латание дыр». И такого объема, на мой взгляд, не было долгие годы, что в очередной раз подтверждает тезис о переходе Саратовской области к этапу устойчивого планомерного развития», – резюмировал Роман Бусаргин.

